| |
Направления деятельности ЦПР "Европейский"
Управленческое консультирование.
Управленческое консультирование включает в себя ряд этапов.
1. Подготовительный этап включает разработку программы консультирования на основании потребности заказчика, оценку необходимых материальных и человеческих ресурсов, этапы работ, результаты каждого этапа или проекта.
Итогом является техническое задание на проект/проекты.
2. Диагностический этап включает в себя оценку ситуации «как есть», анализ проблем, анализ рынка.
Итогом является «Комплексное исследование управленческой ситуации».
3. Проектный этап - разработка видения развития организации, системы целей, оптимизация организационной структуры и внутренних процессов, стратегий продаж, мотивации персонала, системы обучения и повышения квалификации.
Итогом является «Комплексная программа развития организации», включающая в себя описание переходных стадий.
4. Этап внедрения - консультационное сопровождение процессов внедрения.
Итогом является мониторинг стадий внедрения проекта, решение проблем, возникающих в процессе внедрения.
Консультирование осуществляется путем создания проектных групп, в состав которых входят консультанты ООО «ЦПР «Европейский» и сотрудники консультируемого предприятия, ответственные за соответствующее направление. В состав группы консультантов входят председатели и члены совета директоров крупных компаний, имеющие богатый опыт корпоративного управления, топ-менеджеры и эксперты-консультанты, руководившие и участвовавшие в консультационных проектах на предприятиях. В том числе по желанию заказчика могут быть привлечены эксперты-консультанты из стран Дальнего зарубежья ведущих консалтинговых компаний.
Бизнес-образование.
Это системный подход к обучению персонала компании, в рамках которого наряду с традиционными формами современного бизнес-образования используются инновационные формы: бизнес-тренинги, краткосрочные программы повышения квалификации, проблемно-проектные семинары, семинары product knowledge (знание продукта), программы личностного роста работника, ролевые игры, анализ и обсуждение практических ситуаций (кейсов), «обучение действием». Мы сотрудничаем с лучшими тренерами и преподавателями г. Перми, России, стран Ближнего и Дальнего Зарубежья.
Основные блоки системы корпоративного обучения могут выглядеть следующим образом:
1. Технологии стратегического управления.
2. Управление проектами.
3. Экономика и финансы для руководителя.
4. Логистика для руководителя.
5. Управление качеством.
6. Процессные подходы к управлению. Моделирование бизнес – процессов. Реинжиниринг бизнес – процессов.
7. Маркетинг для руководителя.
8. Эффективные технологии управления персоналом.
9. Основы управленческого учета.
10. Шансы и риски предприятия на внешних рынках
Продолжительность каждой программы составляет до 130 часов
Семинары по направлениям:
Краткосрочные программы обучения направлены на решение конкретных задач. Цель семинара - наметить основные пути решения актуальных задач и проблем предприятия.
1. Сбалансированная система показателей.
2. Формирование управленческой команды.
3. Формирование эффективной организационной структуры.
4. Диагностика и изменение корпоративной культуры.
5. Управление изменениями.
6. Реструктуризация управления предприятием.
7. Управление продажами.
8. Технологии эффективных продаж.
9. Тайм-менеджмент.
10. Тренинг лидерских качеств.
11. Корпоративное управление.
12. Управление конфликтами.
13. Мотивация персонала.
14. Технологии корпоративного обучения.
15. Ведение переговоров и т.д. (всего более 100 программ).
Список тем семинаров может быть продолжен с учетом Ваших пожеланий.
Для специалистов предприятий и организаций ЦПР «Европейский» осуществляет профессиональную переподготовку по следующим направлениям:
• управление персоналом;
• экономика и управление на предприятии;
• антикризисное управление;
• маркетинг;
• менеджмент;
• финансы и кредит;
• экономика труда (управление отделом труда и заработной платы).
Центр постоянно осуществляет набор на курсы повышения квалификации для специалистов отделов персонала предприятий и организаций по программам:
• инспектор отдела кадров:
• специалист по персоналу;
• менеджер по персоналу.
Подготовка и повышение квалификации рабочих кадров.
На данный момент в Центре ведется обучение более чем по 150 специальностям. В первую очередь, это - обучение специальностям, связанным с нефтяной отраслью: от сейсморазведки, бурения, добычи и первичной подготовки нефти до ремонтно-восстановительных работ, транспортировки нефти и газа, а также обслуживания и ремонта магистральных трубопроводов. Обучение смежным профессиям: электрогазосварка, грузоподъемные механизмы, эксплуатация котлов и сосудов под давлением, газопотребление и газораспределение, обслуживание энергообъектов, перевод автомобилей на газообразное топливо, перевозка опасных грузов, внедорожная техника (снегоходы). Кроме основной специальности слушатели получают ряд вторых профессий: стропальщик, лаборант по анализу газов и пыли, 2-я и 3-я группа по электробезопасности, вальщик леса.
Рекрутинг, аутсорсинг, аутстаффинг, кадровый консалтинг.
В рамках этого направления оказываются консультационные услуги в области управления бизнесом и человеческими ресурсами предприятиям. Мы берем на себя ответственность за ряд процессов управления персоналом: подбор персонала, аттестация, разработка программ обучения и развития персонала, формирование кадрового резерва, диагностика и совершенствование системы мотивации, аудит кадровой документации, восстановление кадровой документации, ведение кадрового делопроизводства, разработка локальных нормативных актов, кадровый аудит, вывод персонала на аутстаффинг. Это позволяет предприятиям получать комплекс услуг, выполняемых квалифицированными специалистами без увеличения численности своих служб.
Обучение и стажировки в странах Ближнего и Дальнего Зарубежья по направлению деятельности предприятия или организации.
Совместно с Немецкой Академией Менеджмента (DMAN) Центр оказывает содействие в обучении и организации стажировок специалистов на промышленных предприятиях Германии, а также организацию стажировок на родственных предприятиях Ближнего Зарубежья. |
|
