Целью аудита является выражение мнения о соответствии внутренних нор-мативных документов производственного планирования и учета аудируемых лиц порядку его ведения на предприятии, а также современным подходам и порядку производственного планирования и учета в научной литературе и современной практике.
Достижение цели аудита производственного планирования и учета основано на исследовании внутренних нормативных документов (стандартов, положений, регламентов и т.п.) и практики управления предприятием в части производствен-ного планирования, управления затратами и управленческого учета.
В ходе аудиторской проверки изучается:
1. Организационная структура предприятия.
2. Штатное расписание и фактическая численность работников.
3. Документы, регламентирующие распределение работ и функциональные обя-занности. Положения по подразделениям.
4. Документы, характеризующие внешнюю среду предприятия.
5. Документы по стратегическому и тактическому планированию предприятия (стратегии, прогнозы, планы, бюджеты и пр.)
6. Техническая политика.
7. Положение о годовом (месячном, квартальном) бюджете.
8. Бюджет доходов и расходов за последние три года (месячный, квартальный, годовой).
9. Список объектов, проходящих процедуру производственного планирования.
10. План производственной деятельности за год, месяц и по отдельным видам дея-тельности, цехам, участкам, бригадам.
11. План ресурсного обеспечения производственной деятельности.
12. Документы, регламентирующие правила планирования, типа «Правил состав-ления и подачи заявок на товарно-материальные ресурсы на 200… г.» и т.п.
13. Методические материалы по планированию и учету, включая стандарты, по-ложения, регламенты, нормы, нормативы, лимиты и т.п.
14. Используемые на предприятии методы планирования и учета, анализа и кон-троля, включая все методы расчетов и пороговые значения показателей.
15. Формы документов, используемых для планирования и учета.
16. Графики документооборота.
17. Другие документы, регламентирующие производственное планирование и учет.
18. Критерии и оценка эффективности деятельности предприятия и его структур-ных подразделений.
19. Организация выполнения планов и учета хозяйственной деятельности.
20. Анализ финансово-хозяйственной деятельности за прошлые периоды, в. т.ч. анализ формирования и использования ФОТ
21. Анализ соотношения плана и фактических затрат.
22. Контроль составления планов и их выполнения. Контроль в учете предприятия.
23. Отделы, занимающиеся информационным обеспечением предприятия.
24. Характеристика отдела планирования и учета: цели, задачи, функции и пр.; ко-личество работников, их должностные обязанности.
25. Прочие вопросы.
Результатом аудита производственного планирования и учета является заключение (отчет), предоставляемый заказчику.