КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ГРУППЫ КОМПАНИЙ
ЦЕНТР ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ «ЕВРОПЕЙСКИЙ»



1. Подготовка рабочих и менеджеров различных уровней управления с учетом стратегии развития предприятия в рамках системы обучения персонала.

 Совместная разработка и внедрение системы обучения персонала
 Проведение обучающих программ для предприятия по подготовке менеджеров различных уровней управления
 Обучение рабочих, аттестация, повышение квалификации (дочернее предприятие НП «ЦПКК «Пермь-нефть»)
 Подбор и обучение персонала.

2. Подбор квалифицированного персонала с учетом стратегии развития предприятия.

 ООО «Кадровая консалтинговая компания», дочернее предприятие ООО «ЦПР «Европейский» может взять на аутсорсинг функцию по подбору персонала.

3. Совместная разработка сбалансированной системы показателей развития организации как консолидированной для холдинга, так и для отдельных предприятий.

4. Оптимизация организационной структуры управления холдинга и дочерних компаний (совместная разработка).

 Оптимизация бизнес-процессов (планирование и др.)
 Формирование процессно-ориентированной организационной структуры.

5. Совершенствование системы мотивации персонала (совместная разработка).
На основании сбалансированной системы показателей разработка ключевых показателей результативности подразделений организации и отдельных сотрудников