Цикл семинаров-тренингов по направлению "Командообразование и процессы внутреннего и внешнего взаимодействия"

Продолжительность каждого семинара тренинга - до 21 часа.


Бизнес – командная игра
Программа курса нацелена на осознание характера внутренних отношений и их влияния на результаты работы и конкурентоспособности фирмы.


«Би-концепция: жизненный сценарий компании». (командная клиенториентированная работа)
Тренинг использует в своей основе комплексный подход к командообразованию и развитию клиенториентированного подхода в деятельности сотрудников компании. Особое внимание уделяется осознанию взаимозависимости работников коллектива и целей компании, взаимодействию с клиентами, формированию позиционирующей матрицы фирмы.


«Команда – логика жизни»
Программа тренинга предусматривает завуалированный процесс оценки персонала, соединенный в единый алгоритм с обучением технологиям и инструментам современных продаж. Одновременно будет просматриваться возможность «существования» сотрудников в команде, объединенных единой целью.


«Командный подход и стресс-менеджмент»
Основная цель курса – формирование единой команды, определение общих целей; повышение общего уровня работоспособности, снижение риска профессионального «выгорания».


Самоменеджмент
Основные результаты семинара-тренинга: вскрытие резервов экономии времени в компании; повышение организованности сотрудников и производительности; переживание ценности времени.


Коучинг в организации
Инструмент руководителя, не испытывающего страха перед сильными подчиненными.
Основная задача коучинга – высвобождение личного потенциала через осознание ситуации и принятие на себя ответственности за решение того или иного вопроса для увеличения собственной эффективности и производительности.


Дипломатический корпус на службе мотивации
• самодиагностика организационной мотивации;
• определение своей территории в мотивационной работе, качества, необходимые дипломату и великому мотиватору;
• принципы, лежащие в основе трудовой мотивации;
• дипломатический расчет и уклончивость;
• дипломатия в интересах обеих сторон.


Эффективность делового общения и бизнес-этикет
• Деловое общение и культура предприятия.
• Понимание цели и успех.
• Начни с себя! Эвристическая подготовка к успеху.
• Контактное общение как конструктивный диалог
• Деловая переписка: не надо наступать на грабли!
• Телефон и Мобильник: помощники или враги?


Деловой этикет или без чего невозможно добиться успеха
• Путь к успеху.
• Правила общения руководителя с клиентами, коллегами и подчиненнами.
• Как произвести резко положительное впечатление.
• Как принимать клиентов или посетителей.
• Имидж руководителя.
• Бизнес-этикет деловых обедов.
• Европейский этикет поведения за столом.